公司經(jīng)營采購部專員于方瀠，主要從耀華集團(tuán)電子采購平臺(tái)的適用范圍、涉及業(yè)務(wù)部門、監(jiān)管使用要求及集團(tuán)指標(biāo)考核等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解。同時(shí)，為了讓大家更好地掌握電子采購平臺(tái)的日常操作方法，以工作服的采購為例，在會(huì)場做了耐心細(xì)致講解演示。在電子采購平臺(tái)操作演示環(huán)節(jié)，從采購方式、招標(biāo)人、投標(biāo)人等多個(gè)視角，全面系統(tǒng)展示相關(guān)使用流程和步驟，現(xiàn)場解答了對(duì)采購管理制度和平臺(tái)操作的各種疑問。并建立了平臺(tái)微信溝通群，便于日后工作中遇到問題能夠更好溝通與聯(lián)系。
培訓(xùn)過程中，大家深刻認(rèn)識(shí)到耀華集團(tuán)電子采購平臺(tái)不但能提高工作效率、降低成本，而且有效拓寬了供應(yīng)商范圍，更有利于企業(yè)采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資和服務(wù)。同時(shí)，引進(jìn)使用電子采購平臺(tái)也有效保障了企業(yè)采購的公開、公平、公正性，提升了采購的透明度，對(duì)于企業(yè)規(guī)范采購流程及降本增效意義深遠(yuǎn)。
此次專題培訓(xùn)，不但為耀華集團(tuán)電子采購平臺(tái)的運(yùn)行使用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也進(jìn)一步提升了采購相關(guān)人員的合規(guī)管控意識(shí)和水平。下一步，佳星玻璃將繼續(xù)加強(qiáng)合規(guī)采購管理，為各板塊業(yè)務(wù)運(yùn)營有效賦能，為公司實(shí)現(xiàn)降本增效做出新的貢獻(xiàn)！
