6月27日，佳星公司召開創(chuàng)先爭優(yōu)暨增收節(jié)支工作總結(jié)表彰大會。廣大黨員、班組長以上管理人員一百余人參加會議。會議有三項內(nèi)容，一是表彰獎勵先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和增節(jié)先進單位、班組和個人。有三個基層黨支部和18名共產(chǎn)黨員獲得先優(yōu)稱號；有七個基層單位、八個班組和18名員工獲得增收節(jié)支先進集體、班組和個人。二是舉行入黨宣誓儀式。經(jīng)過個人申請、組織考察批準審核等手續(xù)和程序，有三名發(fā)展對象被接收為預(yù)備黨員，有二名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正成為中共正式黨員。三是聽取了總經(jīng)理于占河《關(guān)于總結(jié)上半年和部署下半年工作》的報告。
公司總經(jīng)理于占河在總結(jié)上半年工作中提出了六個方面的成績，一是保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的勢頭；二是降低了生產(chǎn)過程的各項消耗；三是保證了生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)；四是滿足了生產(chǎn)物資保障；五是推動了改革和創(chuàng)新；六是營造了團結(jié)穩(wěn)定的工作氛圍。
同時，提出了存在的差距和不足，一是成本需要進一步控制和壓縮；二是市場營銷需要增強進取精神和工作能力；三是企業(yè)管理需要強化、細化和創(chuàng)新；四是思想認識和觀念要適應(yīng)形勢變化需要；五是工作作風需要加強、改進和提高。
在部署下半年工作中提出了十一項措施。一是保證資金需求；二是嚴控費用支出；三是保持穩(wěn)產(chǎn)勢頭；四是全力降低成本；五是滿足市場需求；六是增加銷售收入；七是推進管理創(chuàng)新；八是強化內(nèi)部改革；九是深化增收節(jié)支。十是保持穩(wěn)定局面；十一是實現(xiàn)開拓進取。
               
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